Obtive em janeiro/2011 mais uma certificação do PMI, o PMI-SP
O que é esta Certificação:
Qualifica o profissional, avaliando o nível de aprofundamento do conhecimento da Área “Tempo”
O profissional ‘Scheduler’:
- Elabora o cronograma do projeto, conforme WBS, Plano do Projeto, Definição do Escopo
- Avalia o caminho crítico
- Analisa o diagrama de rede
- Apóia o Gerente do Projeto, executando cenários conforme demandado ou por Change
Request,Premissas, Restrições ou Riscos
- Informa tendências para o cumprimento do prazo, custo via earned value (valor agregado), por exemplo
Dicas para quem quer se certificar:
1) Ler o PMBOK em inglês (capítulo de tempo), entendendo muito bem todos os 6 processos e os detalhes das entradas, ferramentas e as saídas.
2) Conhecer as fórmulas de custos (focando earned value) e a compreensão dos resultados obtidos com seus indicadores.
3) Entender os processos do capítulo de comunicação.
4) Praticar exercícios de cálculo de rede: início mais cedo e mais tarde, término mais cedo e mais tarde, folgas livre e total.
5) Abstrair as questões também é muito importante, pois uma experiência prática em projetos e cronograma (entendimento de Gantt, Rede, Lead & Lags e caminho critico) torna-se fundamental.
6) Ler o Standard para Scheduling, entendendo os conceitos (até capítulo 3, principalmente).
7) Fazer simulados. Usei o Kit Preparatório (U Certify), que ajuda no reforço de conceitos http://www.ucertify.com/
Hoje existem cerca de 460 profissionais no mundo com este título.
Bom estudo e até a próxima!!!
Patrícia Di Cunto Bracco, MBA, PMP, PMI-SP
